Strategiczne mierniki i analiza danych w HR

Strategiczne mierniki i analiza danych w HR

Szkolenia otwarte

2200 PLN

- Szkolenie, w którym uczestniczą osoby z różnych firm
- Plan szkolenia taki, jak przedstawiony na stronie
- Małe grupy szkoleniowe, 3-10 osób

Szkolenia zamknięte

Cena ustalana indywidualnie

- Szkolenie realizowane na indywidualne zamówienie
- Termin i miejsce szkolenia ustalamy indywidualnie
- Plan szkolenia dostosowany do potrzeb firmy

O szkoleniu

Poznaj i zidentyfikuj strategiczne mierniki efektywności w HR które wspomogą proces decyzyjny dostarczając ważnych informacji o pracownikach. Zdobądź gruntowną wiedzę o miernikach w HR i ich zastosowaniu w praktyce biznesowej. Dowiedz się jak wybrać mierniki które pozwolą monitorować osiągnięcie założonego celu i jak je zaimplementować w ramach organizacji. Praktyczny wymiar szkolenia pozwoli na szybkie wdrożenie poznanych rozwiązań w ramach firmy.

Mierniki w departamentach HR stanowią ważne źródło informacji o stanie realizacji założonych celów ale również są podstawą do dalszych analiz dzięki identyfikacji problematycznych obszarów. Umiejętna kombinacja mierników i odpowiednich narzędzi analitycznych dostarcza informacji a w efekcie wiedzy o organizacji i jej pracownikach. To dzięki wnioskom z analizy mierników a nie samym miernikom tworzymy wartość dodaną i możemy odpowiednio ukierunkować działania HR. Dzięki rewolucji Big data działy HR od kilku lat dysponują ogromnymi ilościami. Za dostępnością danych nie idzie niestety ich wkład we wspieranie procesów decyzyjnych.

Dla kogo jest to szkolenie?

Grupą docelową dla tego szkolenia są pracownicy departamentów HR którzy zajmują się na analizą danych HR. To szkolenie jest dla Ciebie jeśli pragniesz poszerzyć swoje umiejętności, zrozumienie danych i procesów analitycznych w HR.

Czego się nauczę?

  • Dowiesz się jakie mierniki są odpowiednie w obranej strategii biznesowej
  • Odkryjesz potencjał drzemiący w danych HR które pozwolą ci na lepsze ukierunkowanie działań HR
  • Dowiesz się które dane są potrzebne i jak je przygotować
  • Zdefiniujesz odpowiednie miary do analizowanego obszaru
  • Poznasz szereg miar i ich wpływ na kształt polityki HR
  • Dowiesz się jak zaimplementować mierniki w organizacji
  • Zdefiniujesz kartę wyników
  • Nauczysz się podstaw analizy danych
  • Stowrzysz benchmark mierników HR pomagający kontrolować postępy

Plan szkolenia

  1. Rola HR w strategii biznesowej
    • Karta wyników i KPI
    • Dlaczego mierzymy?
    • Łańcuch wartości w HR i mierniki
  2. Karta wyników HR
    • Dane HR i komponenty mierników
    • Wykorzystanie różnych miar w miernikach
    • Model HR
    • Mierzenie i elementy karty wyników w HR
    • Tworzenie strategii HR i łączenie z kartą wyników
  3. Implementacja mierników HR
    • Tworzenie przypadków użycia mierników HR
    • Wybór mierników i problemy z ich konstrukcją
    • Jakość danych a wpływ na wyniki
    • Przykłady zastosowań
  4. Mierniki HR w obszarach strategicznych biznesu
    • Zarządzanie strategiczne
    • Planowanie zasobów ludzkich
    • Talent management
    • Wynagrodzenia
    • Relacje z pracownikami
    • Zarządzanie ryzykiem
  5. Analityka HR i dashboardy
    • Benchmarking HR
    • Od karty wyników do dashboardu
    • Najlepsze praktyki w projektowaniu dashboard
    • Studia przypadków
    • Wspomaganie decyzji

Plan Szkolenia

Plan jest pusty

Instruktorzy


Zapytaj o szkolenie

Jestem zainteresowany/a

Podaj wynik działania:


 

Zapytaj o szkolenie zamknięte

Jestem zainteresowany/a

Podaj wynik działania:


 

Zapytaj o szkolenie otwarte
 

Jestem zainteresowany/a

Podaj wynik działania:


 

Zapytaj o ścieżkę szkoleniową
 

Rodzaj ścieżki:

Preferowany tryb szkolenia:

DziennyPopołudniowyWeekendowy

Podaj wynik działania:


 
Szybki kontakt